En clair
Se dit d'une approche qui analyse la société (ou une entreprise) comme un ensemble de règles et de comportements collectifs qui s'imposent aux individus. Par exemple, dans une entreprise, l'esprit d'équipe et les valeurs communes sont des faits durkheimiens : ils existent au-delà de chaque salarié pris isolément.
Étymologie
Vient du nom d'Émile Durkheim (1858-1917), considéré comme le père de la sociologie française moderne. Le terme s'est diffusé pour désigner l'étude des structures sociales qui influencent nos actions.
Exemples concrets
- La culture d'entreprise : un ensemble de normes et de rites que les nouveaux arrivants doivent intégrer pour faire partie du groupe.
- La division du travail : le fait que chaque département d'une PME dépende des autres pour que l'organisation globale fonctionne (solidarité organique).
Ne pas confondre avec…
À ne pas confondre avec l'approche wébérienne (de Max Weber) qui part des intentions individuelles de chaque personne, alors que l'approche durkheimienne part du groupe et de ses règles collectives.
Cadre légal & réglementation
Bien que sociologique, cette approche se reflète dans le Code du travail à travers la notion de santé mentale et de prévention des risques psychosociaux (le suicide au travail étant un sujet d'étude historique de Durkheim).
Cas pratiques notables
Les décisions de justice concernant le harcèlement moral institutionnel ou l'obligation de sécurité de l'employeur rejoignent l'idée durkheimienne que l'organisation du travail impacte directement l'équilibre des individus.
À retenir
- Le groupe influence le comportement individuel plus qu'on ne le pense.
- La cohésion sociale est le moteur de la stabilité d'une organisation.
- Le travail crée un lien de solidarité indispensable à la société.
Synonymes
Antonymes
Questions fréquentes
Pourquoi parler de Durkheim en management ?
Parce qu'il aide à comprendre comment créer de la cohésion et du sens au travail en agissant sur le collectif plutôt que sur l'individu seul.
C'est quoi la solidarité organique ?
C'est quand les membres d'une équipe sont différents mais complémentaires et interdépendants, comme les organes d'un corps humain. Pour optimiser cette organisation, demandez conseil à un consultant en management.
Conseils pratiques
Pour un dirigeant, adopter une vision durkheimienne permet de soigner les rituels (réunions, intégration) et les valeurs pour renforcer l'engagement. Si vous constatez un désengagement massif (anomie), il est recommandé de consulter un psychologue du travail ou un consultant en organisation pour rétablir les normes sociales au sein de votre structure.