En clair
Le planning poker est une méthode collaborative issue des méthodes Agiles pour estimer l'effort ou la complexité des tâches d'un projet. Chaque participant utilise un jeu de cartes avec des valeurs numériques pour voter simultanément, ce qui permet d'aboutir à une estimation partagée. Par exemple, pour la création d'une page web, l'équipe vote pour déterminer si l'effort est de '3' (simple) ou de '8' (complexe).
Étymologie
Anglicisme composé de planning (planification) et poker, en référence à l'utilisation de cartes et au dévoilement simultané des mains des joueurs. Cette technique a été inventée par James Grenning en 2002 puis popularisée par Mike Cohn pour le cadre Scrum.
Exemples concrets
- Une équipe de développement informatique qui évalue la difficulté de mise en place d'un système de paiement sécurisé.
- Une équipe marketing qui utilise cette méthode pour prioriser des campagnes publicitaires selon l'effort de création requis.
Ne pas confondre avec…
À la différence de l'estimation traditionnelle (souvent exprimée en jours-hommes par un seul expert), le planning poker privilégie l'estimation relative (comparer une tâche à une autre) et le consensus d'équipe pour réduire les erreurs de jugement individuelles.
À retenir
- Élimine l'influence des avis dominants grâce au vote simultané.
- Favorise la discussion et la compréhension commune des objectifs.
- Utilise souvent la suite de Fibonacci pour refléter l'incertitude des grosses tâches.
Synonymes
Antonymes
Questions fréquentes
Pourquoi ne pas simplement donner un temps en heures ?
Le temps est subjectif (un expert va plus vite qu'un débutant), alors que l'effort ou la complexité d'une tâche est plus constant pour l'équipe. Pour des plannings contractuels précis, il est conseillé de consulter un chef de projet senior.
Que faire si l'équipe n'arrive pas à un consensus ?
Après discussion des points de vue extrêmes, on procède à un nouveau tour de vote. Si l'écart persiste, on peut choisir la valeur la plus haute par prudence ou découper la tâche en deux.
Conseils pratiques
Pour réussir votre session, ne dépassez pas 1h30 et assurez-vous que chaque tâche est bien comprise avant de voter. Si vous utilisez ces estimations pour établir des devis clients, n'oubliez pas de consulter un expert-comptable ou un directeur financier pour valider vos taux de marge et votre rentabilité.